Si inizia con un’analisi dell’azienda per comprendere la situazione di partenza, le sfide, i punti di forza, debolezza, criticità e le opportunità ESG;

Si stabiliscono gli obiettivi di sostenibilità che l’azienda vuole raggiungere attraverso l’implementazione dei criteri ESG, e in base alla complessità del nostro cliente si definisce un cronoprogramma;

Si somministra all’azienda un questionario con specifiche domande riguardanti gli impatti ambientali, e gli aspetti sociali e di governance. Una volta compilato, anche con il nostro ausilio, si valutano i risultati e si identificano le aree da migliorare per aumentare il rating ESG;

Si mettono a punto una strategia ESG e un piano d’azione in linea con le normative e gli obiettivi specifici dell’impresa;

Si integra la strategia nelle pratiche aziendali e, se necessario, si apportano modifiche alle politiche e ai processi aziendali;

Si identificano i KPI per monitorare e misurare il progresso verso gli obiettivi di sostenibilità e produrre un report ESG periodico;

Si comunica in modo trasparente a dipendenti e stakeholders l’impegno ESG aziendale;

Si valutano con regolarità i risultati ottenuti e si apportano miglioramenti costanti per ottenere un rating ESG sempre più elevato.

Si concretizza e finalizza il percorso con la stesura del bilancio di sostenibilità. Il Report, obbligatorio per le aziende che rispondono per caratteristiche alla normativa CSRD (attualmente obbligatorio solo per alcune ma si sta già estendendo ad altre categorie come le PMI dal 2026), è l’output più completo per comunicare a stakeholder e shareholder gli impegni e i risultati ottenuti in ambito di Responsabilità d’Impresa.